David Thomas hat 38 Jahre für Ford Motor Company auf der ganzen Welt gearbeitet. Er war unter anderem entscheidend daran beteiligt, wie das Unternehmen seine Lieferkettenplanung neu gedacht und neu aufgestellt hat. In einem ausführlichen Gespräch schildert er unserem Host Boris Felgendreher, mit welchen Herausforderungen Ford und andere Automobilhersteller in den vergangenen Jahren zu kämpfen hatten und wie sich Fords Lieferkettenplanung in Echtzeit als Wettbewerbsvorteil entpuppt hat und warum Unternehmen in Zukunft ihr Supply Chain Planning überdenken müssen. Im Anschluß an das Gespräch mit David Thomas folgt eine Diskussion des Themas mit Dr. Christian Grotemeier von BVL.digital.

Es geht in dieser Episode unter anderem um folgende Themen:

• Was David Thomas 38 Jahre im selben Betrieb gehalten hat
• Warum David eine super-interessante und sehr abwechslungsreiche Karriere erlebt hat, obwohl er nie ein anderes Unternehmen als Ford kennengelernt hat
• Wie die Lieferkette von Ford aufgestellt ist
• Welche Herausforderungen die Supply Chain von Ford im Laufe der Jahrzehnte bewältigen musste
• Wie Excel-Listen noch bis 2012 ein verbreitetes Tool waren um die Lieferketten von Ford zu planen
• Wie radikal das Unternehmen umgedacht hat und heute Supply Chain Planning in Echtzeit betreibt
• und vieles mehr

Mehr Informationen über Concurrent Supply Chain Planning auf der Webseite dieser Sonderserie unter: www.planning4futures.de

Informationen über das BVL.digital Webinar „Planning4Futures“ am 29.01.2021 unter: https://bvl-digital.de/webinare/sendeplan/

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