Ein Ingredient für Erfolg am Anfang ist Offenheit und die Willingness to share, dass ich, wenn ich eine tolle Idee habe, nicht sage ich mach die in meinem stillen Kämmerlein und niemand darf davon erfahren [...]. Das ist ein Fehler [...]. Das führt dann dazu, dass man erstens kein Feedback bekommt, wenn man doofe Ideen hat. Das führt aber auch dazu, dass man keine Investoren findet, weil man zu restriktiv damit ist, seine Ideen zu teilen.

Aussage eines Start-up-Beraters

Also theoretisch kann man in der Logistik wahnsinnig viel machen, aber praktisch ist die Umsetzung halt extrem herausfordernd, weil es einfach viele Stakeholder gibt, die irgendwo mitsprechen.

Aussage eines Investors

Ich brauche da [in der Logistik] nicht herumzulaufen und sagen, dass wir einen Multidimensionalen-Matching-Algorithmus haben, dafür zahlt mir niemand etwas. Das funktioniert vielleicht in anderen Branchen gut, es ist schwer da Early-Adopters zu identifizieren.

Aussage eines Gründers

Man muss sich darauf einstellen, dass gerade im Bereich Logistik [...] das [...] »erfolgreich in den Markt bringen« [...] etwas länger braucht als in anderen Bereichen, [...] das ist schon eine relativ harte Kundschaft, die auch in vielen Fällen noch sehr Old-School denkt. [...] Durchhaltevermögen und ein langer Atem, das ist schon wichtig.

Aussage eines Gründers

Also du brauchst natürlich Logistikexpertise, aus meiner Sicht, um bestimmte Fehler einfach nicht zu machen und mit einem gesunden Menschenverstand an Sachen ranzugehen bzw. auch einfach bestimmte Abläufe und Prozesse zu verstehen.

Aussage eines Mehrfachgründers

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor oder Engpassfaktor - wie auch immer man, von welcher Seite man das sehen kann – ist diese Kombination aus traditionellem Logistik-Knowhow und neuer Technologie und neuem Geschäftsmodell […] Das ist gar nicht so einfach.

Aussage eines Gründers

Ganz viele Ideen entstehen auch in Konzernen von Mitarbeitern, die einfach unzufrieden damit sind, dass sie etwas nicht anbieten können, dass sie etwas nicht so machen können, dass sie etwas nicht effizient machen können.

Aussage eines Beraters