Heute werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Logistik im Lebensmitteleinzelhandel. Unser Gast ist Lars Siebel. Lars ist Leiter Logistik und SCM Handel Deutschland bei der REWE Group.

REWE hat in den vergangenen fünf Jahren etwa 1 Mrd. Euro in den Ausbau und die Modernisierung seines Logistik-Netzwerkes investiert und plant in den kommenden Jahren noch einmal eine Milliarde drauf zu legen, um die Logistik des Unternehmens fit zu machen für die Zukunft.

Vor welchen Herausforderungen das Logistikteam bei REWE dabei steht, und wie diese erfolgreich bewältigt werden sollen, darüber spricht Lars heute ausführlich mit unserem Host Boris Felgendreher.

Unter anderem geht es um folgende Themen:

• Kurz zum Hintergrund von Lars Siebel und die Logistik in der REWE Group
• Die wichtigsten Trends und Herausforderungen in der Logistik des Lebensmitteleinzelhandels
• Warum die Logistik der REWE Group von der Logistik bei Penny getrennt ist
• Warum und wie die REWE Group in den letzten Jahren 1 Mrd. Euro in das Logistik Netzwerk investiert hat und jetzt nochmal 1 Mrd. Euro zusätzlich in die Logistik investieren will
• Ob die REWE Group noch häufig auf Widerstände bei der Ansiedlung neuer Logistikstandorte trifft und wie das Unternehmen damit umgeht
• Innovative Greenfield Logistikprojekte die REWE in den letzten Jahren verwirklicht hat
• Hochlauf der Marktbelieferung eines neues, innovativen Lagers in Magdeburg
• Innovationen und Herausforderungen bei der Optimierung der Filialbelieferung
• Fulfillment für den Lieferservice von REWE
• Experimente und Pilotprojekte mit Lieferrobotern
• Dekarbonisierung der Logistik: Erfahrungen mit alternativen Antrieben bei der REWE Group
• Energieeffizienz in den Lägern
• Cloud4Log: Erfahrungen mit dem digitalen Lieferschein
• Das Thema Fachkräfte: Logistik als “People’s Business”

Hilfreiche Links:

Die REWE Group

Lars Siebel auf LinkedIn

BVL