In der heutigen Folge des BVL.digital-Podcast geht es darum, wie man Unternehmen durch volatile, unvorhersehbare Zeiten steuert und welche modernen Steuerinstrumente und Technologien es gibt, die Unternehmen heute und in Zukunft nutzen sollten.

Birgit Breitschuh, Partner bei Oliver Wight und Jochen Rahm, Managing Director und CTO bei PROMATIS. sind deshalb unsere Gäste.

Es geht dabei unter anderem um folgende Themen:

• Kurze Vorstellungen Birgit Breitschuh und Jochen Rahm
• Willkommen in der D-VUCAD-Welt: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity sowie Diversity
• Welche Schwachstellen in der Art und Weise existieren, wie Unternehmen heute planen
• Wie sich diese Schwachstellen besonders in den letzten 18 Monaten gezeigt haben
• In welchem Reifestadium der Unternehmensplanung befinden sich deutsche Unternehmen?
• Welche Branchenunterschiede gibt es dabei zwischen KMUs und Großunternehmen?
• Vom Sales and Operations Planning (S&O) zum Integrated Business Planning (IBP): Entwicklung, Unterschiede
• Die Vorteile und der Mehrwert einer integrierten Unternehmensplanung
• Herausforderungen sowohl bei der Einführung als auch bei der Umsetzung. Was sind dabei die Erfolgsfaktoren?
• Welche Rolle spielt Technologie dabei und wie wählt man den richtigen Anbieter aus?
• Was kann beispielsweise die Lösung von Oracle? Wie unterscheidet sie sich von anderen Lösungen?
• Ein Blick in die Zukunft der Unternehmensplanung

Nützliche Links

Die Bundesvereinigung Logistik (BVL) sucht Verstärkung für das Team. Hier geht es zu den beiden Positionen, die am Anfang der Folge erwähnt werden: www.bvl.de/career

Oliver Wight: https://de.oliverwight-eame.com/

PROMATIS: https://www.promatis.de/

Oracle’s Integrated Business Planning und Execution (IBPX) Lösung:
https://www.oracle.com/de/scm/supply-chain-planning/integrated-business-planning-execution/